Vier Phasen. Eine jährliche Baseline. Quarterly Loops. STA_MI + STA_AIDEF als Intelligence Spine — für Aufsichtsräte und Board Advisors aller Mandate-Typen.
Jede Phase funktioniert eigenständig. Im Zusammenspiel entsteht ein strukturierter Governance-Rhythmus — mit STA_MI und STA_AIDEF als konstantem Intelligence-Input durch alle Phasen.
Jährlicher MI-Bericht, KI-Defensibilitäts-Baseline, AMIVADIS-Scoring, Red Flag Check. Die vier Ausgangsdokumente für das gesamte Governance-Jahr.
Strategisches Sparring auf Basis der Intelligence-Baseline. KI-Strategie-Challenge. Management Assessment. Chairman-Vorbereitung. Board AI Governance-Track bei formalem KI-Programm.
Quarterly Delta-Reports triggern Board-Fragen. Ausschuss-Vorbereitung. Between-Meeting-Oversight. /cycle-output liefert den strukturierten Governance-Handoff nach jedem Update.
Q4-Delta und AMIVADIS-Vergleich schließen den Jahres-Loop. /cycle-output erzeugt den Jahres-Cycle-Close. Trigger-Liste für den nächsten MESSEN-Durchlauf.
Vollständiger Marktbericht mit Sektor-Benchmarks, Wettbewerbspositionierung und Frühwarnsignalen. Basis für alle Board-Fragen des Jahres.
Jährliche KI-Defensibilitäts-Baseline: Waterline-Score, Intervention-Window, Top-Risiken. Referenzpunkt für alle Quarterly Updates.
9 Dimensionen, 54 Fragen, ~30 Minuten. Bronze → Platinum. Strukturierter Vergleichspunkt über die Runden. Score exportieren — für Phase 2 und Cycle 3.
Priorisierter Red-Flag-Scan der aktuellen Geschäftsentwicklung: Critical / Watch / Monitor. Ergänzt MI-Bericht um mandatsspezifische Druckpunkte.
SPA_ Agent mit MI + AIDEF Baseline laden → /start für geführten Einstieg. Governance-Prioritäten setzen, Management-Fragen entwickeln.
Strukturierte Board-Herausforderung der Management-KI-Strategie. 13-Sektionen AI Strategy Canvas Framework. Auf Basis der AIDEF-Baseline.
Aufsichtsrats-Perspektive: Domänen-Scores, Red Flags, Stage Fit, PE-Sektion. Verfügbar für CEO, CFO, CTO, COO, CSO, CHRO, CPO, CIO, CISO, CAIO.
MI-Delta + AIDEF-Quarterly-Update nach jedem Quartal. Dann /cycle-output: strukturierter Governance-Handoff mit Board-Challenge-Triggern und EX_-Adjustment-Signalen.
Vollständige Ausschuss-Unterstützung: Audit, Nomination, Remuneration, Strategy. Jeder Ausschuss hat dedizierte Session-Typen mit spezifischen Outputs.
PA_BoardSec für laufende Sekretariats-Governance. Monthly Intelligence Brief für alle User. /prep-meeting vor jeder Sitzung.
SaaS-Unternehmen, 80 Mitarbeiter, PE-backed. SPA_PE_SaaS. Mandat-Start Januar 2026.
Der AMIVADIS-Score aus Phase 01 (MESSEN) fließt als Intelligence-Input in Cycle 3 — die vier Rollen CAIO, CTO, CIO und CEO nutzen ihn für evidence-basiertes Sparring.
Cycle 3 Guide →/cycle-output (Phase 03/04) liefert EX_-Adjustment-Signale für das Management-Team — die direkte Brücke von Board-Intelligence zu EX_-Sparring-Sessions.
Cycle 2 Guide →PE-Mandate: SPA_PE_ Board Governance = Board-Ebene von DELTA Phase 3 (ACCELERATE). Cycle 1 läuft vollständig innerhalb von DELTA Phase 3.
Cycle 4 Guide →Cycle 2 · Executive Cycle → · Cycle 3 · AMIVADIS → · Cycle 4 · DELTA →